Sobre a Jessica
Jessica é uma treinadora experiente em vendas e liderança e líder de equipe na Southwestern Consulting, com mais de 16 anos de experiência em bancos e finanças e cinco anos de experiência em coaching de profissionais de vários setores.
Sua especialidade está na capacidade de ajudar profissionais determinados a remover os obstáculos mentais e técnicos que os impedem de atingir seu potencial máximo.
Obcecada pelo crescimento pessoal contínuo, Jessica prospera em vendas e coaching, onde acredita no poder das rotinas diárias para transformar vidas, ecoando a sabedoria de John Maxwell: “Você nunca mudará sua vida até mudar algo que faz diariamente”.
Os clientes de Jessica apreciam seu estilo de coaching consultivo e baseado em perguntas, combinado com suas avaliações honestas e desafios sem remorso para a grandeza.
Ela se orgulha de ser uma verdadeira parceira de seus clientes na realização de suas metas – grandes ou pequenas.
Com quase duas décadas de experiência em vendas e liderança, Jessica tem um histórico de sucesso como produtora de alto nível e líder em qualquer organização em que tenha atuado.
Além de suas conquistas profissionais, Jessica se realiza como entusiasta do condicionamento físico, praticando musculação, ioga quente e ciclismo.
Ela não gosta de nada mais do que viajar com sua família pelo mundo.
Você também pode encontrá-la enrolada com um bom livro e seus dois Boston Terriers.
Na comunidade, Jessica atua como tesoureira da Episcopal Church of the Nativity e apoia muitas organizações locais sem fins lucrativos que atendem aos sem-teto e às populações com insegurança alimentar em Grand Junction.
Jessica está casada com seu parceiro de travessuras, Dan, há mais de 15 anos, e eles têm dois filhos incríveis que decidiram manter.
Jessica é a treinadora de responsabilidade e a verdadeira líder de torcida para ajudar você a expandir seus negócios.
Estou trabalhando com a Jess há mais de um ano e meio e, quando comecei a trabalhar com ela, eu estava na montanha-russa dos altos e baixos dos negócios devido ao trabalho inconsistente e à falta de uma visão clara de onde eu queria que meu negócio chegasse.
Após os primeiros seis meses, senti como se tivesse recebido a folha de dicas para me comunicar com os clientes de forma mais eficaz, com alguém me responsabilizando pelo trabalho diário/semanal que estabeleci como meta para mim mesma.
Antes do coaching, minha média anual de vendas estava em torno de 3 milhões, mas depois de um ano saltei para mais de 11 milhões.
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